Breakthrough Management

Breakthrough Management ist ein von dem Japaner Shoji Shiba geprägter Begriff. Der ehemalige Professor der Universität Tsukuba wurde durch seine Arbeiten zum Quality Management und später zum Breakthrough Management bekannt.

Quality Management

Ende der achtziger Jahre war Shiba am MIT daran beteiligt, die aus Japan stammenden Ansätze zur Verbesserung der Qualität von Geschäftsprozessen zu globalisieren. Die ständige (inkrementelle) Verbesserung der Qualität ist heute eine Grundvoraussetzung für Erfolg und gängige Praxis in vielen Unternehmen.

Breakthrough Management

Um aber wirklich nach vorne zu kommen, sind aus der Sicht Shibas Breakthroughs nötig.

Kennzeichen eines Breakthrough Management

Visionäre Chefs
Ein Erahnen der Zukunft
Nicht auf der Gegenwart aufbauen
Denken an gesellschaftliche Verantwortung
Raum für „wildere“ Ansätze
Auf Vielfalt aufbauend
Hereinnehmen neuer Sichtweisen von außen

Breakthrough Management ist ein Ansatz, Geschäftsmodelle zu verändern

Viele der Punkte von Shoji Shiba finden sich auch in neueren Verfahren, um Geschäftsmodelle zu verbessern – wie z.B. Design Thinking. Im Sozialmarketing sind noch wenig Management-Methoden zu finden, die auf Breakthroughs zielen.

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